国内展厅背景分析
A：国家权威数字显示，中国现有中小企业4000万，生产型中小企业近500万。
其显著特点是：生产类型同质化严重；产品科技含量重复雷同，开拓国内市场以价格战为主，开拓国际市场以贴牌生产外国定单赚取劳务费为主。诸如黑白家电、小商品等。
B：无缘一、二线市场，前店后厂为主要模式。
中小企业产品很难进入一线市场（商场、超市、卖场），一是无法与大企业、名企业和先入为主企业争夺和血拼；二是资金有限，无法支付包括入店费及货款延期结算的庞大资金垫付。
中小企业也很难进入二线市场（代理、专卖）。二线市场需要大量的广告投入和人力资源投入，这对于中小企业也是可望不可及的。
中小企业只能以前店后厂，批发为主的模式开拓国内市场空间，以守株待兔的办法进行批发。这是大部分中小企业的现状。
C：急需低成本拓展全国市场的平台，分解地域进入一线、二线市场。
中国70%专利产品和90%的新产品是中小企业研发和推出的，非常适合国内市场，但基于国家没有相关货款和微不足道的政策支持，全面开拓全国市场还只能是个想法，这些专利产品、新产品急需借助一个以较低成本开拓全国市场的平台。
